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人力资源管理师:一个可以产生英雄和创造英雄的工作(一)

分类:职业规划

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分类:2013-03-14 12:27:20

人力资源管理,英文简称HR,好象是“英雄Hero”的缩写。实际上,这确实是一个可以产生英雄和创造英雄的工作。从事人力资深管理的高级管理人员,叫做人力资源管理师。在实力雄厚的公司内部,人力资源部门的最高职位是总监或总经理,他们一般月薪万元以上,下边分设薪酬经理、招聘经理、培训经理等等,他们的职责显然与传统的人事处长不一样。

人力资源管理师的学历水平应当达到硕士以上,具备人力资源管理专业的荃本知识和素养,在人力资源管理中具备丰富的实践经验.或在人力资裸管理研究领域有相当深的造诣,工作有新思路、新办法,善于沟通和说眼别人接受和采纳自已的方案。

通用电气总公司的人力资万价理

最终使通用电气全球化进程得以运转的是人,俪不是金钱或者设备。首席执行官韦尔奇从一开始就投人资金和精力,在纽约州建立公司高级经理培训中心;用通用电气一位高级经理的话来说,韦尔奇刚刚接任时,那里只是一栋”茅舍”。中心的基础更为重要—那就是公司各部门培养领导人才的热情。在回答自己在人力资做方面花费多少时间的问题时,通用电气欧洲企业领导们的答复是从30%到50%不等。

通用电气在人力资裸政策上并不奉行平等主义原则。它发掘最好的人选,其余的一概剔除——仅此而已。外人对这种文化可能感到震惊。

GE(中国)公司360度考核法:让员工自己提高

GE(中国)公司人力资源部采用了360度考核法:被考核人的上级、同级、下级和服务的客户对他进行评价,通过评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,以达到提高自己的目的。

员工如果想知道别人对自己是怎么评价的,自己的感觉跟别人的评价是否一致,就可以提出来作一个360度考核。当然这种考核并不是每个员工都必须要做的,一般是在CE工作较长的员工和骨干员工。

360度考核法共分跟被考核员工有联系的上级、同级、下级、服务的客户这四组,侮组至少选择6个人。然后公司用外部的顾问公司来作分析.写出报告交给被考核人。

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