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白德巴定理:学会少言,管住自己的嘴巴

分类:演讲技巧

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分类:2012-11-22 17:50:09

白德巴定理的核心在于:能管住自己的舌头是最好的关德。这个理论由印度古代哲学家白德巴提出,因此而得名。

白德巴定理一直被企业节理有与领导广泛应用。惫思是作为企业领导者,应该少说话、少插手、适当控制自己发表演说和多管“闲事.的欲望.给予下属更多的参与机会和自由发挥空间。

在森林里,住若一只见多识广、在动物中颇有地位的孤狂。这只孤狂热读理论,常以专家自居,喜欢滔滔不绝地发表长篇大论。

有一天孤狸外出,遇到一只从森林外走来的小花猫。交谈时,小花猫很仰慕孤狈的“才高八斗”,便虚心请教。

小花猫问道:“尊敬的狐狸先生,最近生活困难,您是怎么度过的?”

孤狸说:“什么?你这只可怜的猫,每天只会捉老鼠,你有什么资格问我如何生活!真不识抬举!你学过什么本领?说来听听!”

小花猫很谦虚地说:“我只学会一种本事。”

“什么本事?”

“如果有只狼的向我扑来,我就会跳到树上逃生。”

“咦,这算什么本领?我可是精读百科全书,掌握上百种武术,我身边还有满袋的锦囊妙计呢!你太可怜了!让我教你逃脱狼狗追逐的绝招吧!”

说着狐狸开始从袋千中寻找妙计,恰巧这时一群猎人带了四只猎构迎面而来。小花猫敏捷地纵身跳上一棵树,躲藏在茂密的树叶中。小花猫大声向惊慌得不知所措的狐狸说:“孤狂先生,赶快解开你的锦囊,拿出脱身妙计来!”语毕,四只猎的已扑向狐狸,将它抓住。

小花猫叹气道:“唉,孤狸先生,你知道十八般武艺,却不会使一招半式。如果像我一样懂得爬上树来,你就不会落到这种凄凉的下场了!”

这则寓言苦示我们,夸夸其谈的同时也要有真才实学与实践能力,而一味的以自己的方式指挥和约束别人也并非明智的做法。

在过去传统的管理模式是,管理者集各种大权于一身,事事亲力亲为,小心处理,不论大事小事都是领导一个人说了算,这种管理模式费时费力。而相对的,员工唯一的任务就是服从领导的指示,上面怎么传达任务,员工照着做就可以了,不必发挥自己任何创新和才干,也不用对结果负资。

而现在,先进的企业更看重的是团队合作,以往那种以个人的权力为中心,然后等级森严、层层压制的管理方式已经不再适应商场褥求和时代变迁了。可以这么说,上下级的角色正在彻底改变,级别的内涵和关系越发模糊。在团队中,领导开始不特别强调自己的特权,而是强调让员工进行“自我承诺“,从而来共同实现工作目标。也就是说,管理者已经不单纯的是集权者或发号施令的人,他们的角色正逐渐向推动者、策划者等方向转变。

团队的领导者们应该拿捏好说话的尺度和范围,管好自己的嘴与手,在小事上尽最少言或者不言。成功而英明的领导者应该学会放手,学会少言。必要的演讲和叮吟当然不可或缺,然而在一些普通的工作中的小事中也应该知道放一放,给别人自由,就是给自己自由,给别人减压,就是给自己减压一这之中的度在哪里,言语中的界限和平衡点在哪里,都招要领导自己去思考把握。
 

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