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竞聘乡党委书记演讲稿范文(4)

分类:演讲稿

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分类:2012-09-22 12:15:47

为实现上述目标规划,在今后的工作中我将重点把握好以下四点:

1.当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心,具有导向作用。各项工作能否取得实效,关健在于“一把手”。假如我当选的话,我想首先应从自身抓起,一是加强学习,提高自身素质.注重党性修养,认真践行“三个代表”,立党为公,执政为民,扎实工作,不挤形象工程;诚实守信,不虚报浮夸.二是坚持民主集中制原则,发挥民主作风。自觉接受监督.不搞一言堂.三是廉洁自律,处处做出表率。康政勤政,遵纪守法,以实绩和人格魅力感召大家,增强向心力和凝聚力。

2.狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动,从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新,增强责任感,大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神,带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。

3.强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施,乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变,由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”,从而在群众中树立良好形象,做人民的公仆。同时,结合xx乡发展的实际情况,为便于工作的有效开展,应搞好“五个.方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务),畜软服务、特色农业经济服务、劳务拾出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程,在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助,促进社会各项事业的快速发展,加快农民致富奔小康的步伐.

4.严格管理.要从管中要效益,要实绩,拟建立专线工作推进责任机制,成立民营经济、打工经济、畜软经济和特色经济四条专线,由斑于主要领导牵头,乡村协调工作,一抓到底,抓出成效。明确工作目标,专线推进,实施重奖重罚,个人业绩和职位变动直接挂钩,充分体现“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制,调动整体工作的积极性。

知果在这次竞选中我不能胜出,我将正确讨待组织和人民的选择,继续保持旺盛的工作劲头,发扬求真务实的工作作风.努力做好本职工作,接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我,请支持我,信任我,期盼和感谢大家给我一次创造xx乡美好未来的机会!

谢谢大家!