《礼记·中庸》说:“凡事预则立，不预则废。”这之中的“预”是指事先洞察，作好准备。优秀的领导必须善于“洞察先机”，这不仅是管理之道，也是拥有口才的一种前提。对于口才的历练，洞察力也是必不可少的。
法国一位侦探小说家善于观察，发表见解时往往一针见血。
有一天，他和一个朋友在大道上散步，突然，小说家吹起了俏皮的口哨，并惊叹道:“我的天啊，那位女士一定非常漂亮！”
“女士?”朋友很不解地问道，“我们眼前只有几个小伙子呀。哪有什么女士？的确，朝他们两人迎面走来的只有几个年轻的男士，并没有什么女士。
“不，朋友，我说的是我们后面的那一个。”小说家得意地回答。他的朋友一回头，果然看见他们身后不远处有一个衣着入时、神来奕奕的漂亮女士。这让他的朋友很是不解:“你没有回头怎么能肴到身后的东西?"
“当然能！我虽然看不到她，但我却看到了对面那些男人们的眼神。”
这个故事虽然只是一件生活小事，却告诉我们：要想使见解独到深刻，必须要有好的洞察力。那些机智敏锐、善于以语言揭礴事情本质的语言大师们，无一不是善于洞察先机的人。
而作为一个领导，必须在工作中要善于观察下属，考虑环境，在说话之前，不仅应该考虑下属的特点，还应该对可能出现的问题进行思考与准备，否则会因为在说话中出现未能顾及的“临时状况“而造成上下级关系佣持.工作难以顺利进行。不体谅下属的感受，以领导的身份压人，要他人看自己脸色，这样的说话与行事作风绝非一个理智的领导应该有的，而最终的结果，也只能是丧失民心，领导地位受挫。
